优秀的雨伞厂是怎么锻就而成

优秀的雨伞厂是怎么锻就而成，绿源雨伞厂和大家学习分享下对现今中小型企业的面临的一些问题。

1、 市场问题

　　21世纪人类的使命是和平与发展。“九一一”事件让人类明白，只要存在利益冲突，就一定会有战争，所以“发展”成为21世纪重中之重的问题。而发展必然会和资源、自然环境、社会环境以及企业的周边环境发生矛盾，怎样协调它们之间的关系将是中小企业面临的最主要的生存问题。

那么认识到问题存在我们就要进行改革发展改变

01、拟订企业愿景、核心价值观、企业使命

企业的诞生源于企业愿景与使命。创业初期，优秀人才主要是靠老板个人魅力、企业愿景、企业使命等因素吸引而来。那么健康、积极、务实的企业文化，会让企业迅速长大。

02、征求员工建议，需要获得大多数员工的认同

拟订企业愿景、核心价值观和企业使命后，企业老板要征求员工的建议。尤其是核心价值观，是企业全成员判断是非善恶的依据，必须有大多数企业成员的认同。

03、企业老板带头执行，贯彻到基层员工

作为企业的精神领袖，老板带头执行，员工才会重视。企业文化制定出来后，要对员工进行讲解，让员工能领会到企业文化的意义、作用和内容，从而更好地在企业内快速推行企业文化。

04、以案例丰富企业文化内容

企业文化提炼出来后，企业老板或者人力资源部应通过撰写文章或收集故事等有效方法，将企业文化一一传递给员工，从而使得企业文化在员工心中生根发芽，达到统一思想的目的。